几年时间,就已经有着反超的趋势了。

在当今这个时代,要是哪一款App在全世界的用户规模超过3000万,那也算是超级App了。全球用户量最大的Helo,用户量也才1.7亿。

可单单是国内市场,用户数超过3000万的超级App就足足有18款之多。

这样的数据就足以说明一个道理,国内将会是全球移动互联网产业发展最快最迅猛最闪耀的大市场!

在国内的普遍论调里,经常会把“国内”和“国外”并列起来,就好像世界只有两个国家,一个是祖国,一个是外国。

可是在移动互联网的时代,在未来十年里,国内的互联网公司真的能撑起这样的主旋律论调。

国内和海外,真的能并列起来。

当然,从市场规模上来看,根本就不是一个量级的。

之所以能并列,就是国内的政策支持力度太大了,发展太快了。

十年后,国内的移动互联网发展就陷入瓶颈了,各个领域基本上都已经开发完了。同期的海外移动互联网市场,可能才刚刚开发出来了20%。

这就要求紫微星在做国内市场的时候,一定要快,要争分夺秒,一步也不能落后。

类似的数据都出来了。

想必BAT这种科技巨头也都看到了,也会有类似的分析。

可想而知,从今年开始,国内的移动互联网大浪潮,就算是真真正正地到来了,各大公司都开始把发展重心朝着移动端转移了。

百度很落后,阿里有点落后。

企鹅靠着QQ这样一款王牌产品,可以走在最前沿。

周不器走到了没人的办公区,这才跟张一明沟通这个紫微星最机密的大事,问道:“这么说来,计划成功了?”

张一明道:“可能性很大。刚才我还跟百度那边沟通过了呢,他们对UC集团很感兴趣。百度的产品已经落后了,兼并购是解决问题的最佳方式。UC集团虽然是紫微星的全资子公司,可过去几年一直保持独立运营的形式,对友商们来说,就是一次机会。”

周不器问:“UC集团现在的估值是多少?”

“这个……”张一明犹豫了一下,“不好说,这要看移动互联网的浪潮的力量了。还有就是巨头转型的迫切性。”

商品的价格不是由商品价值决定,而是由供求关系决定。

UC集团的实际价值也许不是太高。

但是,在轰轰烈烈的移动互联网的浪潮下,科技巨头都急切地想要朝着移动端转型。这就给UC的产品赋予了更多的时代意义。

就比如百度,如果转型失败,百度的产品就都要面临淘汰。如果收购了UC,并通过UC系的产品跟百度的产品矩阵结合,就可以为百度的产品带来宝贵的移动端用户。

这附加价值就太大了。

如果阿里也有这方面的需求,两家都很迫切,都开始竞价,那UC集团就可以卖出天价。

周不器问:“阿里呢?阿里有反应吗?”

张一明道:“没有,好像阿里正忙着从雅虎回购股票,还有就是有传言说他们会从港股退市,资金压力挺大。”

周不器这才想起来,连声道:“对,你说得对。阿里那边短时间内不会有什么大动作了,除非等阿里整体性地去美国上市之后,才会发起大规模的兼并购。”

别看UC现在发展得挺好,可UC系的产品都是工具。

这玩意也就在移动互联网的发展早期有用,越到后期越是鸡肋。所以周不器早就有打算了,要找机会在高位把UC卖掉!

甚至周不器还在背后让张一明偷偷地搞小动作,秘密地把UC集团的一些管理天才、产品天才、技术天才都给转移到紫微星其他的业务线里。

到时候把UC打包卖掉之后,不至于造成太多的顶级人才的流失。等卖的时候再转移天才,那就太迟了。

可阿里现在正忙着别的事情呢,这就有点麻烦了。

要是没有阿里的竞价,UC集团恐怕就卖不出太高的价了。

没想到,张一明忽然提到了另外一家公司,“微软好像要加大对国内市场的投资了。”

“嗯?”

周不器眉梢一挑。

张一明道:“国内现在加强了对知识产权的保护力度,这让微软对国内市场未来的潜在价值充满了希望。还有,就是过去一年国内在移动互联网端的发展数据太惊人了。别看我们的3g网速几乎是倒数第一,但3g网用户的增长却是世界第一。”

周不器问:“微软?你是说微软可能会对UC感兴趣?”

“不是可能。”张一明顿了一下,给出了一个惊人的说法,“他们已经问价了,而且不是来自微软中国,是来自微软的西雅图总部。”