重要的原因,就是google在搜索广告方面的优势。

google的搜索广告业务是直销模式,没有广告代理商,完全靠adwords系统的搜索算法来实现。

同时,今年初,google还收购了urchinsoftware,并根据其开发的网站分析工具推出了analytics,用于测量网站影响力和广告项目效果。

凭借着搜索技术的精准投放和效果反馈,深受企业用户欢迎。

而其他两大巨头也不甘示弱:

雅虎刚刚发布了其现有“雅虎出版商网络”扩展版的β版本。

通过推出该服务,雅虎将“雅虎出版商网络”的覆盖范围扩展到了中小型web出版商,它们还能够选择其网站上显示的广告类型。

而微软也在3月份首次公布了adcenter,并将它定位为帮助广告主与它们期望的受众联接起来的一种途径。

通过adcenter中的付费搜索组件,微软正在努力解决它认为的在线广告和付费搜索中的一些“软肋”,例如针对性不强、缺乏商业情报报告功能、缺乏面向小广告主的工具。

而百度在美国市场的搜索广告方面,暂时还没有大的突破。

也因此,百度美国的营收不高……

此外,google的新产品不断:

gmail1g邮箱、igoogle个性化网页、googletalk即时通讯软件、googlereaderrss订阅平台……,都大受用户好评。

对目前美国市场的情况,陆奇的策略是:

一方面,尽快推出新的产品和服务,他认为,与google的竞争,必须要先在产品上抗衡;

另一方面,针对百度在美国市场品牌认知度还是较低的问题,在病毒营销、增长黑客方面进行突破。

同时,加大在传统媒体的广告投放;收购一些网络广告公司,扩展搜索广告的客户渠道。

百度是一方面,facebook方面就更麻烦了。

周枫调回国,对于facebook而言是一个极大的动荡。

创始人兼ceo的离开,绝不是小事!

虽然当初隋波和周枫也对此做了针对性的安排:

比如晋升了早期就加入facebook的高管:肖恩.帕克(seanparker)担任ceo、迈克.斯科洛普夫(mikeschropfer)担任cto。

这两个经验丰富的管理者,能够保证facebook的团队稳定。

而王川来到斯坦福进修后,也兼任了facebook的执行总裁。

他毕竟是百度的前总裁兼cto,在业界资历上,身份还是很高,属于和拉里、谢尔盖一个级别的。

所以基本上facebook内部还算平稳过渡了……

但是,随着facebook的快速发展势头,在美国社会中已经引起了巨大的关注。

且不说那些竞争对手的反应。

虽然这时myspace用户量超过500万,而facebook用户量尚不足100万。

但媒体上,人们都在惊呼:

“myspace刚刚从friendster手中接管了世界,新的挑战者已经出现,facebook改变了新一代的社交规则!”

就像隋波之前担心的那样。

涉及到用户信息隐私和类媒体形态的网站,监管的要求将越来越多,这样的压力不仅来自用户和各类权利组织,也来自facebook的竞争对手。

甚至会受到华盛顿的关注!

他有点理解为什么前世时,小札会从google挖来谢丽尔·桑德伯格担任coo了……

除了帮助facebook在商业化和广告业务上进行改善外,最重要的是,曾任克林顿政府财政部长办公厅主任的谢丽尔,可以帮助facebook改善和华盛顿方面的关系!

目前还好,facebook发展到现在,按部就班的按照隋波的规划,仅仅开放了大学和高中用户注册,还并没有对公众开放。

美国社会的一些权利保护组织和政府方面,还没有太大的反应。

但已经有一些这方面的舆论迹象了……

如果提前处理,应该问题不大。

但是,未来毕竟是隐患!

隋波想,facebook本来就是意外之举。

将来万一局面恶劣,实在不行,就以一个好的价格卖掉……

对了,也不知道小札现在怎么样了?

他还有点好奇,小札这个“天命之子”在干什么呢!

看看被“抢夺”气运的天命之子,之后的命运改变,也是隋波作为重生者,不多的恶趣味之一了……

facebook对于隋波只是“干儿子”,百度才是“亲儿子”!