进入2002年,

随着国内互联网基础设施的逐渐完善,网民用户数量的激增,以及商业模式的逐渐成熟,尤其是以短信为主的sp业务、网络游戏业务等新的盈利模式的出现……

中国的互联网的公司们,终于熬过了长达两年的寒冬,开始进入了快速发展的“春天”!

新浪、搜狐、网易三大门户网站。

纷纷借着短信业务的高利润,和日益成熟的网络广告市场的收入提升,先后预期盈利。

股价开始快速上涨,脱离了5美元的“垃圾股”区域……

因为有易趣的“传奇”奇迹在前,年初推出了《大话西游online》游戏的网易,也受到了资本市场热捧,股价已经上升到10美元。

搜狐和新浪的股价,也都升到了6美元以上。

以百度、必应为代表的搜索引擎网站。

成为了这个时期,最引人注目的新兴互联网商业模式;

与此同时,国外的google的崛起,也让人们认识到,搜索引擎是一个潜力无限的市场!

以易信、腾讯为代表的社交类互联网公司。

所提供的em、qq等社交软件,已经成为网民除了邮箱之外,最常用的网络应用。开始深入网民的日常生活,成为了用户每天都必不可少的交流工具。

以易趣趣游、盛大、联众为代表的网络游戏公司,

则随着网吧的普及和上网年轻人的娱乐需求增加,更是异军突起,成为了这一年里,增长最快的互联网业务!

老牌的电子商务市场,则以易趣、趣拍、卓越等电商网站为代表,也开始了新一轮的业务扩张……

其他还有:

以3721为代表的“网络实名”;

以前程无忧(51job)、智联招聘、中华英才网(chinahr)为代表的招聘网站;

以携程、e龙为代表的在线旅游网站;

以音乐极限(chinamp3)、九天音乐、网蛙音乐(wangwa)为代表的在线免费音乐网站……

这些新兴的网站,都如雨后春笋般的兴起。

开始在国内的互联网产业中,崭露头角,呈现出百花齐放的局面。

从大环境来看:

到2002年中,cnnic的调查统计报告显示:

国内的网民用户已经突破5000万,www站点数293213个。

电脑这两年的降价潮、网吧的大量出现,以及adsl宽带社区网和校园教育网的建设和普及,都使得国内的互联网用户迅猛增长。

国内互联网产业,在经历了一段时间的低潮后,呈现出进一步发展的征兆。

也初步具备了,腾飞崛起的基础……

就在这时,一直笼罩在国内互联网公司头顶的庞然大物——易趣集团。

却从2002年初开始,就陷入了拆分、重组的“乱局”。

其创始人、精神领袖和灵魂人物隋波,不知道是不是年轻的原因,居然在一片大好的局面下,先是搞“大整风”,然后搞拆分、并购、重组、增发、发债……

不好好搞业务,光玩“组织架构调整”和“资本运作”了。

最后,更离谱,居然放下公司,跑去硅谷“游学”了!

什么情况?!

不过,这样也好。

隋波消失,易趣一分为三(易付宝被大家忽略了),变成了易趣、百度、易信三家公司。

在行业里的威慑力,一下就下降了大半!

那些充满雄心的互联网公司的ceo们,纷纷都感觉到,这是一个千载难逢的,超越“易趣”的好机会!

易趣这两年,压在大家头上太久了!

而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势,让人有点绝望的业务生态协同体系,本来很难让大家在某一点上突破。

但现在易趣分拆后,就是在各自赛道上比拼了……

等隋波宣布出国游学后,易趣的主要竞争对手们,就开始不断的开会研究,商议策略。

首先对易趣的“老大”宝座,发起冲击的,依然是在电商领域。

b2c业务上:

背靠联想和金山的卓越网,先是从易趣网相对薄弱,而卓越比较擅长的图书音像板块入手。

在5月,推出了“卓越图书节”活动。

卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书,以3-4折的低价,进行促销。

打响了,挑战易趣网b2c电商“王者”地位的第一枪。

随后,c2c业务:

刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍,也不甘落后。

先是推出“趣付通”,几乎就是完全copy了“易付宝”的信用担保功能,不过暂时只是和招行合作,用户只有持有