任何有好几百人参加的大会,都不可能真正讨论实质性问题。

那些发言者们,说的肯定全是废话,而废话内容分为两种。一种是在通篇的废话当中,向外界透露某种信息,并吸引那些潜在合作者来主动接触;另一种就是正确的废话,向外界展现自己的优点,获得关注度和良好信誉。

就拿财富年会来说,参加者都是大佬,千万别想着给他们讲课。普通课程人家不乐意听,尖端课程属于商业机密,没有人愿意无私奉献出来。

宋维扬说的就是那种“正确的废话”,从内容而言,已经算非常优秀的演讲。他在夸耀自己公司的同时,姿态还放得很低,不会得罪任何现场的企业家,并且能够获得国内外企业家的关注,更能获得中方领导的赞许。

这就够了,完全达到了既定的演讲目标。

这一个小组研讨会结束,休息半个钟头便是午餐会。国内外记者趁机跑来采访,同时还让企业家们分组合影,照片拍了一张又一张。

宋维扬虽然足够引人注意,但相比世界500强,他还是一个小弟弟。

一个搞事的美联社记者,居然把通用汽车、奔驰公司、福特汽车、沃尔玛、三井物业的ceo拉来合影。这是去年世界500强的前五名,所以你们别嘲笑通用汽车了,人家是1998年全球最牛逼的企业。

同时也显而易见,如今做汽车有多么赚钱,世界前五就有3家汽车公司。

还有更搞事的记者……

只见一个港城记者对可口可乐ceo伊维斯特说:“总裁先生,我能为你拍一张合影吗?”

“当然。”伊维斯特微笑道。

“这边请。”港城记者说着往旁边的人群里钻。

伊维斯特的笑容很快凝固,因为那里站着个讨厌的家伙——百事可乐ceo罗杰·恩里克。

伊维斯特属于可口可乐前总裁的铁杆心腹,而那位前总裁又跟恩里克属于死对头,是那种出了名的死对头,从来不肯在任何场合一起露面。

港城记者笑着招手:“宋生,过来拍一张合影吧。”

宋维扬瞅了瞅伊维斯特,又瞅了瞅恩里克,笑嘻嘻说:“好啊!”

其他欧美企业家们见此情形,俱都露出促狭的微笑,各路记者更是纷纷跑过来凑热闹。

伊维斯特和恩里克不太好扭头就走,只能装作若无其事的样子。他们虽然站到一起,却足足留出将近两米的距离,宋维扬直接钻到二人中间,自来熟的搭着他们的肩膀,乐道:“两位,站近一点吧,方便记者朋友拍照。”

恩里克之前一直在当执行副总裁,三年前终于升任全球总裁,这家伙的能力可比伊维斯特牛逼得多。

以前肯德基和必胜客都属于百事公司,恩里克掌权之后的第一件事,就是把旗下快餐业务给砍了,同时又进行一系列改革。百事可乐这两年在中国发展迅猛,就是源自于恩里克的改革措施,只不过最近忙于开拓印度业务,中国这边有点顾不上,让可口可乐成功反击了一波。

印度市场比中国市场还难搞,把美国可乐赶走整整18年,直至80年代末才重返印度。但是,印度保守派打着“保卫民族工业”的旗帜,喊着“把可乐赶出去”的口号,一天到晚挑事。而印度改革派又借机提出要求,想要得到更多的合资公司股份,甚至想窃取可乐配方自己搞独门生意。

为了安抚印度市场,百事公司甚至任命一个印度裔女人为资深副总裁,并且只听命于全球总裁恩里克。再过几年,这个印度女人甚至直接荣升百事总裁,成为所谓“印度的骄傲”。

但印度老爷们可不管这些,日复一日不断挑事儿,后来还搞出“毒可乐风波”——地下水受到污染,可乐农药残留超标。印度某些家伙为了把事情搞大,居然直接用可乐来杀虫,当时轰动了全世界。

恩里克能够一上任就斩掉肯德基和必胜客,自然是极有魄力的人。此时也不忸怩,微笑着向宋维扬靠拢,从容不迫的面对记者镜头。

伊维斯特却还在摆架子,根本不甩旁边两人,自顾自的站着等拍照。

“别害羞嘛。”宋维扬把伊维斯特往自己身边拉了一下。

伊维斯特很不高兴,但还是靠过来一步,结果宋维扬直接揽到他肩上。

恩里克自然也跑不掉,被宋维扬揽住肩头的同时,也顺势扶住宋维扬的后腰,做出一副非常亲密的样子。

伊维斯特则双手交叉于自己的小腹,脸上面无表情,眼睛直视前方。

就在记者们拍照的瞬间,宋维扬搭在二人肩头的双手,突然恶作剧的比出“v”字,把全场的围观群众都逗笑了。

午餐会结束,又召开第四次全体大会,主要内容为:研究中国与世界金融系统接轨,分析全球金融走势,并着重研讨中国的发展。

这次发言的企业家,主要是金融领域从业者,中外各大银行的大佬们轮番演讲,宋维扬只有在下面旁听的份儿。

接下来又是第五个小组研讨会,主题