扬已经给自己塑造了各种金身,他是中国工商界抗战首义,是抵抗外资饮料的救世主,是全国青年创业偶像。现在又成功投资谷歌,赚足了美国佬的钱,不知有多少年轻人崇拜他呢,岂是区区一篇文章能改变的?

甚至由于谷歌融资的轰动效应,使用同样技术的搜狗,也再度引起人们的关注,前后有十多家风投公司主动来接触。

第二天,宋维扬开车送林卓韵去上班,然后前往神州科技公司处理事务。

喜丰公司早已走上正轨,不需要宋维扬费太多心思,而神州科技正处于发展关键时期。之前公司只有小灵通这个单一产品,由各地电信局代销,根本不存在销售困难的问题。

所以,神州科技的销售团队是不成熟的,至今没有打过硬仗,在推广复读机的过程中出了许多问题。

接下来就是u盘要开始生产,明年还准备造电脑,公司相关团队需要不断扩大。沈复兴整天忙得焦头烂额,原有的管理制度和部门结构也需要调整,宋维扬必须亲自过去把关。

忙活整整一个上午,沈思抱着文件夹过来说:“财富年会的举办日期和地点正式确定了,我刚刚收到对方的邀请函。预计到时有全球100多家跨国公司高层出席,也请了200多个中国著名企业家,同时还有中央大领导也会来。《财富》官方邀请了两位中国企业家做现场致辞,一个是海尔的老总,代表集体企业;一个就是老板您,代表私营企业。关于在财富年会代表中国企业家致辞,需要拒绝吗?”

“不用拒绝,答应下来吧。”宋维扬说。

“好的,”沈思用笔一勾,继续说道,“美国那边发来消息说,u盘专利已经开始审核,预计下个月就能通过。”

“很好。”宋维扬笑道。

u盘专利申请,属于谷歌融资的私下条件之一。

当时宋维扬咬死了不接受对方的估值,最后五家风投公司派人私下接触,宋维扬趁机提出条件,让对方帮忙敦促美国专利局加快审核速度。u盘专利内容本来就是很明晰的,既然有华尔街做游说,美国专利局怎么也得给面子,直接缩短了好几年的时间。

至于中国这边,那就更好说话了,有钱有人脉,又不违规,早在两个月前就通过了专利。

沈思拿出一份资料放在桌上说:“这是央视调查咨询中心,前段时间统计的全国城市消费者调查报告,饮料食品和电子行业都在统计范围内。”

宋维扬随手翻开,直接看沈思用红笔标出的内容。

这份报告统计的是大数据,比如碳酸饮料被统一归类,没有单独列出可乐、汽水等细分数据。

可口可乐虽然前阵子因轰炸大使馆事件躺枪,但凭借可乐、芬达、雪碧等产品的综合销量,依旧稳居碳酸饮料市场的龙头地位——健力宝被央视列入功能饮料行列,没有排在碳酸饮料当中。

这份报告显示,全国碳酸饮料市场份额占有率排名为:可口可乐(%),喜丰(%),百事可乐(%),其他(%)。

可口可乐市场占有率那么高,实在是雪碧卖得太好了,由于喜丰和百事的不断竞争,其可乐产品其实已经没有多少优势。

茶饮料的市场占有率很有意思:喜丰(%)、统一(%)、康师傅(%)、娃哈哈(%),其他(%)。

茶饮料格局的洗牌很明显,在经济不景气的环境下,各种各样的杂牌子差不多死绝了,如今只剩下四大品牌瓜分市场。

另有果汁饮料市场,汇源第一,露露第二,椰树第三,喜丰第四。这是个新兴市场,再加上国家政策鼓励,前四大品牌的市场占有率总和还不到60%,剩下40%都是些杂牌子。

嗯,喜丰正式推出果汁了,名字叫“鲜橙多”,今年的目标是超过露露和椰树,排进前两名。

至于水饮料市场,历史上大名鼎鼎的乐百氏,直接被喜丰纯净水给挤死。现在是喜丰第一,娃哈哈第二,农夫山泉第三。

农夫山泉的老总,最初是给娃哈哈做代理的,因为私自把娃哈哈的省级代理权转卖,直接跟娃哈哈闹崩了。紧接着,此人又开始做保健品,捞了不少钱,现金多得吓人,并在保健品市场崩溃的时候转做水饮料。

农夫山泉的广告攻势和促销手段太吓人,没办法,人家以前卖保健品的嘛,经验丰富钱又多,发展势头挡都挡不住。

从央视的这份调查数据来看,喜丰的综合市场占有率,正式反超健力宝,中国饮料行业的龙头地位易主。

现在喜丰可以非常自信的喊出广告语:喜丰,中国饮料第一品牌。