第三百九十三章 前车之鉴(第1/2页)

前车之鉴

以至于，就连华夏都可以做到，半导体设备几乎全部采用国产化。既然设备这么便宜了，那么，加工的主要成本，反而体现在工厂的人工和运营成本。

所以，东瀛半导体行业的技术水平，并不能转化为成本优势。反倒是，人工成本成为了x8芯片至关重要的因素。

半导体行业的人工薪水，肯定比普通的制造业要贵的多。

这个行业除了机器折旧、技术授权费用等等成本之外，人工成本也绝对是大头。

同样水平的生产线，500名工人计。东瀛那边半导体工厂保守估计年薪酬开支2000万米元，但华夏这边人工薪酬开支加起来最多不超过20万米元。

在这种工艺水平仅相当于8年前的米国半导体工艺水平的制造业上，竞争优势的比较主要体现在成本优势方面。

米国在人工成本比东瀛贵了一倍，所以，这个年代的米国在半导体很多中低端产品的竞争，被东瀛打的一败涂地。

但华夏如果能掌握核心技术，自主生产的产品，又比东瀛的产品要廉价的多。

当然了，冷战时期华夏同时被两大阵营封锁技术，华约和北约国家都可以在各自阵营中交流新技术，所以，每个国家都不是自己在单打独斗升级工业体系。

所以，现阶段华夏不掌握很多先进的技术，很多产品根本不会造，自然就发挥不出人工、资源成本低的性价比优势。

逐渐减少跟东瀛供应商合作，因为，对刘焱而言最大威胁还是东瀛的厂商，优势行业而言，80年代直接的竞争对手R天堂、s嘉、s尼，全部都是东瀛厂商。

如果把核心的零部件的生产订单都交给东瀛厂商，或者省时省力了。但等到将来，被东瀛竞争对手发力，掐断零件供应怎么办？

这种事情，后来东瀛做的可是不止一次。不少华夏厂商依赖于跟东瀛厂商合作，拿着现成的零件组装成产品就能抢占大片的市场。然后，东瀛厂商就开始发招，掐断了零部件供应，让内地厂商哀鸿遍野。

正是因此，东瀛零部件供应商给内地厂商留下了不可靠的印象，后来，内地厂商开始逐步加大跟呆湾、南韩等地的供应商合作。但实际上，日韩台的供应商也不可靠，都做出过那种龌龊的事情，你缺什么，我就不卖给你，或者，恶意囤积抬高价格出售。

至于，米国的游戏厂商目前的行业霸主Y达利，纯属自己作死，连真正懂Y达利的创始人诺兰·布什内尔，都被Y达利母公司华纳公司赶走了，换上了一批急功近利的职业经理人，不用想就可以知道，Y达利未来绝对是不具备威胁的。

另外，还有一家米国电脑公摸dor搞出pc之后，就意味摸dor摸dor还未做pc之前，它做的产品已经跟pc很接近，当然不愿意给ibm伏低做小，自降身价做兼容机，自然就是逐步走向灭亡。

刘焱选择的市场路线，很长一段时间内，不会跟pc阵营交恶。所以，暂时把米国公司不看作是主要竞争对手。但东瀛厂商对游戏的公司，不亚于刘焱。未来，是你死我活的残酷争斗，自然不能受控于东瀛的供应商。

1982年1月。

维创电子公司的财务报表初步统计出炉之后，集团公司年会也随之召开。刘伟正和孩子们虽然不太喜欢经常开会，但这样的会议，还是需要的。

因为，管理层除了要给足利益之外，还需要内部对其成绩的肯定。

除此之外，年度总结会议，也是根据既往的成绩，统一内部的思想，调整下一年发展规划的时间节点。

肇若飞汇报说道：

“今年维创电子公司的游戏业务表现不俗，最传统的街机业务，年出货量达8.9万台，总销售额逼近10亿港元，净利润也高达1.35亿。

截至目前，在研发的街机项目有16款，其中，有5款是刘总指点下所研发的新题材街机游戏，可玩性远远超越我们最大的竞争对手R天堂的《大金刚》。预计，在82年这些游戏将陆续上市，街机方面的业绩，有望再创新高。”

“另外，我们的业务里面，自营游戏厅的收入，占了5000多万元，净利润则达到3700万。虽然，香港地区的游戏厅今年呈现爆发式的增长，年市场规模从不到一个亿，增长到了年规模超过3亿。但我认为，香港的游戏厅市场远远没有达到饱和的程度，所以，我们应该加大对于自营街机厅的投入，既可以进一步提升游戏厅的市场份额，也可以通过自营街机厅对于游戏机的采购需求，进一步巩固公司街机产品的出货量……”

随着汇报完成之后，董事长刘伟正率先进行鼓掌。会议室中，很快掌声不断。

肇若飞是公司第二批员工，资历不算深。但随着在《坦克大战》项目上表现优异，而公司对于业务进行调整，更自身的老员工，侧重于掌机、家用主机市场，所以，街机业务已经是由肇若飞担R掌门人。

代表新显电子公司，首次参加维创电子集团公司年会的钟健说道