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到了二十一世纪,港漫更是靠三四十岁的老读者为主力,这些老读者越来越少,新读者很少有增量,港漫市场逐渐凋零!

通过东瀛漫画的成功经验,必须要把漫画的读者群体圈定在少年12~20岁之间为主,这个年龄段的读者吸引住了,今后很多人成年也会惯性阅读漫画。

至于12岁以下的市场,那是子供向,或是低龄儿童动漫。

现在看来,是最大的市场,甚至,比青少年向的漫画市场更庞大。但这个低幼龄的动漫市场有巨大的缺陷――没有铁杆粉丝。

随着低龄儿童成长,很少有人继续粉这种低幼龄的作品。

因为,青少年的价值观逐渐成长的阶段,他们的价值观接近成年,却又没定型。这个时期,接受的很多喜好,成年之后,有很大的概率继续保持这种审美趣味。

很多年到老年时期,其喜好跟自己12岁~20岁之间,并没有根本差异。年轻时期的审美,会影响到一生。

《港漫少年周刊》这份策划,与神火出版社的社长上管小宝一拍即合,实际上,他也一直在办连载平台,但一直失败。

本质上,上管小宝靠着《李小龙》这部作品,连载了几百期,赚的稿费收益即使没有一千万也有八百万了。但是,这么多年来,他除了买了房子和车子和一定的存款之外,却远远不如汪玉郎那么宽裕。

原因就是因为,汪玉郎从70年代中期开始,创业就逐渐走向正轨。而上管小宝则是创立了多个报纸、杂志和出版社,最好的成就既是神火出版社,但如果不是维创出版社的收购和注资,神火出版社也会破产。

作为母公司的老板刘森,拿出了一份办杂志的策划,上管小宝觉得跟他的一些想法类似,自然就是非常乐意执行。

毕竟,这是老板的主意,即使出了问题也是老板这个想法有问题,没有背黑锅的压力。出了成绩之后,也能沾光,毕竟执行得力么。

在策划出炉不久,神火出版社迅速的开始做出了动作,在香江的纸媒上刊登了一封公开信。

“致香江漫画创作者的一封信:

诸位热爱漫画的朋友们,二十世纪70年代以来,世界动漫产业飞速发展。动漫已不再是低龄幼稚的代名词,而是继影视之后,成为又一个新的文化产业。

香江漫画行业起于草莽,快速发展时期。时至今日,并非我们自夸,事实上,我们在商业成就上,已是仅次于日漫和美漫之外,第三大漫画市场!根据市场调研,香江本地的漫画出版市场规模约为4亿港元,略微逊色于香江电影,跟香江的音乐唱片市场旗鼓相当。

然而,由于市场机制的不成熟,香江漫画赚钱的仅是极少数。根据统计,香江至少有5000多名漫画家,但作品获得发表的仅有不到十分之一。

因为,港漫采取了落后的师徒制度,某些知名漫画家,以收徒的方式,网络一批廉价的代笔漫画家。另一方面,大量的漫画家投稿无门,被行业无形的天花板挡在门外。

而在世界最大的漫画市场东瀛,早已经是以周刊杂志为核心,更公平的选拔人才,孵化作品。

以集英社旗下《周刊少年JumP》杂志为例,其旗下每期连载二十多部长篇作品,由其杂志的数百万读者寄反馈表,优秀的作品获得读者投票支持较多,优秀的作品,强者越强。

排行靠后,不受欢迎的作品自然会被淘汰。

如此一来,《周刊少年JumP》几乎每个周都会给新漫画家提供作品连载的机会。根据公平的读者反馈,《周刊少年JumP》孵化了一大批世界级的漫画家。

这些漫画家的作品,往往在全球发行,累计销量破亿!然后改编成为动画,在电影院和电视等等平台播放,进一步让东瀛漫画家,获得了世界级名人的身份地位。

香江漫画行业,需要有自己的《周刊少年JumP》。

所以,我们出现了――《港漫少年周刊》!

《港漫少年周刊》隶属于上管小宝社长所领导的神火出版社,母公司是维创出版社。本社以香江漫画市场为根基,类似于《周刊少年JumP》的运营机制。

短期的目标是打造一个公平的平台,广泛向社会征稿。对于漫画家而言,我们平台发放稿费快速、稳定,对于读者而言,我们重视其反馈,根据其投票反馈,调整杂志的连载内容。

远期目标是向全球市场输出我们的漫画。旨在打造一份,不亚于《周刊少年JumP》的顶级漫画旗舰杂志。”

“《港漫少年周刊》创刊号征稿,有志于从事短篇、长篇漫画创作,皆可按投稿神火出版社《港漫周刊》编辑部,一旦录用,视作品质量,每页最低100元起步,最高可以达每页2000元。备注,长篇漫画需签署职业合同。

本杂志社母公司系维创出版社,与香江著名企业维创电子公司,属于兄弟企业,公司老板皆是刘家兄弟,母公司和关联企业,能够提供足够的资源,用以扶持本