不良。

所以,对于文化创意的数量,刘森用的很有限。更多主抓比文化创意更重要的技术专利,因为,无论是音乐、电影、游戏、动漫等等创意产业的发展,越来越离不开技术。

那些科技打造出来的终端,是凌驾于艺术创作之上。

历史上的s尼公司,就是意识到了这一点,所以,在音乐播放器、电视机、录像机、游戏主机、掌机、DVD等等领域,投入了大量的资本。

这些技术和产品的成功,把s尼推上了神坛。

与此同时,通过数亿计的硬件终端的推出,s尼收购大量下游的文化创意产业,逐步站在了食物链最上游。

虽然,s尼在进入互联网时代之后,因为战略上缺乏远见,所以,逐渐落后了,并且形成了十多年的连续亏损。但其巅峰时期的格局,却是让全世界惊叹和模仿。

虽然s尼后来由盛转衰,但是,s尼模式却并未失败。