创业挣扎的小王

创业挣扎的小王

刚进入12月份,陈通就来了。

他还没有正式离职。

先过来跟表个态,跟几个高管沟通一下,达成一个口头协议。等新浪那边办完了手续,就会过来担任紫微星的副总裁、兼总编辑的职务。

周大老板的足球外交可谓是取得了巨大的成功,极大的节约了招聘开支。

像这种级别的高管,让猎头帮忙运作招聘,单个案子没100万都下不来。

这个位置可太重要了。

未来几年,国内影响力最大的博客类网站,不是新浪博客,而是罗勇浩的牛博网。未来几年,国内最早的微博类网站,不是新浪微博,而是王星的饭否网。

可没过多久,那俩网站都死翘翘了。

原因就是网站的自身审查缺失,编辑团队水平不够,内容不符合法律法规,被强制关停了。尤其是牛博网,多次遭遇强制关停,待遇跟谷歌差不多。

这样的处罚,对用户的杀伤力巨大。

结果也就注定了。

新浪博客和新浪微博在大势下成长起来。

陈通这个总编辑功不可没。

现在,紫微星的管理体系在逐渐完善。

上个月入职的聂才俊,表现也深得高管们认同。财务经理董子丹请了一周的假,他批了。可假期结束后,她又要请假一周,表示不想跟聂才俊一起工作,他又批了。

结果请假条到了王浩阳那卡住了。

王浩阳大怒,直接给董子丹打了一个电话,语气很强硬:“能干干,不能干就走人!公司不养蛀虫!”

董子丹一下就慌张了。

没用两个小时,就匆匆的赶到公司,眼圈红红的,又委屈又害怕。

她只是想给聂才俊一个下马威,却从未想过离开公司。

她知道公司的财务状况,知道每个月进出的巨大资金流,知道这家公司有着什么样的潜力。作为早期员工,她手里握有一定的期权。长期干下去,至少也是个千万富翁。去别的公司,哪有这种机会?

可是,老大发火了!

说不定真要被开除。

这时,聂才俊出面了,他没有落井下石,也没有冷嘲热讽,而是以宽大的胸怀接纳了她,也原谅了她过去的种种行为。表示希望彼此能摒弃前嫌,齐心合力的把公司的财务做好。

董子丹当场落泪。

聂才俊又亲自去找王浩阳,谈了这件事,解决了董子丹被开除的危机。

至此,短短三周的时间,聂才俊就顺利地收服了整个财务部,成了名副其实的财务总监。跟董子丹二人打配合,把公司的财务体系更加完善地构建起来。

不仅如此,他还干了点原本属于首席财务官的活。

不过他懂职场规矩,没有越级去偷偷的找周不器或者贺阳汇报,先找了顶头上司王浩阳。王浩阳觉得很重要,就去了周不器的办公室。

“若邻网?嗯,也是做SNS社交的,听说过。”周不器点了点头。

聂才俊道:“若邻网是模仿美国的LinkedIn,在这几年的Copy_to_China的潮流中做起来的,是商务社交网站。一开始做的还挺不错,拿到了软银的投资。”

周不器有点惊讶,问道:“是软银中国,还是软银本部?”

这里面可有大学问。

虽说都是软银,但主管团队不一样。

软银中国是软银资本在国内的分支机构,是由国人运作,做一些风险投资。投资风格很大众,会遵守最基本的投资逻辑,即多轮轻量级的投资,既可以规避风险,也可以鼓舞创业团队。

换句话说,就是担心投资失败,策略比较保守。

可软银本部就不同了,由孙正义亲自运作,这可是位风投界的大奇葩。对什么A轮B轮C轮D轮等等的分阶段小额投资不感兴趣,这哥们是押宝似的重注投资,看好了项目,就直接砸大钱,拿到最多的股份。

比如投资雅虎、投资雅虎日本、投资阿里巴巴、投资人人网等等,一出手就是巨资砸下去,拿到30%-40%的份额。

一旦押宝成功,就会觉得难以想象的回报。

最经典的案子就是200万美元拿到雅虎33%的股份,助他开创了软银帝国。

可要是运气不好,押宝失败……那就惨了,典型案例就是投资WeWork,押宝失败,差点把软银搞破产,还是靠卖阿里股票救命。

聂才俊道:“我有个朋友在软银中国工作,是他告诉我的。若邻网的案子,是孙正义亲自关注过的。”

“哦?”

“过去这两年,SNS类的社交网站在国内遍地开花,少说也有上百家。可发展到现在,该死的基本都死掉了,包括若邻网也做不下去了。不过孙正义并不死心,我听说他在硅谷,想入股Facebook。看样子,他对社交类型的网站很有兴趣。”