信徒

信徒

全世界的公司要是都采用类似的开源方案,对从业者来说是最友好的,就可以为他们的跳槽之门大开绿灯,想去哪就可以去哪了,就可以大大的促进行业人才的流动。

对国内来说,这是最迫切的。

这的确是个值得关注的要点。

随后,产业部的一个姓刘的部长笑着说:“不是说开源的缺点嘛,怎么又说到优势来了?刚才说了一个缺点,开源产品全部公开,就意味着对不法分子也会公开,缺少保密性,就意味着不够稳定。”

周不器在这里是最有发言权的,也是最有资格说话的。

有些事情,别人不是不知道。

不过上升到了一定的高度,别人说就显得浮躁。

周不器这种级别的企业家,张口闭口就是家国的高度,就很有说服力,缓缓的说:“很多时候,优点和缺点就是手心和手背的关系,有很强的关联性。开源的优点是向全球的好人共享,缺点是也共享给了全世界的坏人。同样的,开源可以全球化的技术同步,这在很大程度上是巨大的优势。”

顿了一下,他接着说:“国内的互联网产业能够迅速的跟上来,就是靠着开源的优势,让我们可以跟微软、谷歌这样的世界级科技巨头处在同样的梯队里展开竞争,就算有差距,差距也不会太大。开源产品就跟毛坯房似的,每家公司拿到了毛坯房,可以根据自己的需求进行内部装修,总归不会有太大的差距。这是优势。同样也是劣势。追随开源策略,微软、谷歌甩不开我们。同样的,如果我们的技术爆发了,我们也甩不开他们,我们始终都会同步的进行技术发展。”

你用开源方案,我也用开源方案。

同时,也是巨大的劣势。

他们先做。

这是巨大的优势。

孟秘书长又说:“刚才说苹果并不支持开源,他们都是在做封闭的产品,这是怎么回事?苹果这样的科技大公司,为什么不跟进?”

我们迅速的跟进。

这对相对落后的国内互联网产业来说,就是好事。因为我们是追赶者,最担心的是被他们给甩开了,开源方案的不断优化、更迭和改进,就可以让国内的互联网公司与时俱进的跟随硅谷巨头们一起进步。

总体来说,不会落后太多。

“对,就是这个思路。”

周不器笑了笑。

存在差距,差的也不大。

孟秘书长马上就跟上了他的思路,笑着说:“现在我们是追赶者,坚持的推动开源方案,可以让我们始终保持着追赶却也不会落后态度的局面。”

大家的整体水平就差不多。

假如以后的某一天国内的互联网巨头们技术水平飞速的发展,超过硅谷的科技巨头们了……因为开源协议的存在,我们也甩不开他们,彼此之间最多就好似领先一步、落后半步的区别,很难出现数量级的领先优势。

周不器道:“因为苹果太强。”

“啊?”

“苹果有更高的要求,苹果产品的竞争力,要领先竞争对手一个数量级。如果苹果也做开源项目,那他们和竞争对手之间就很难拉开差距,这不符合苹果的理念。”

“这么说来,苹果是最厉害的公司?”

孟秘书长就有些吃惊。

周不器笑道:“可以这么说,不过微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头,也不是所有的产品都支持开源方案。开源方案的竞争里,彼此之间差距不大。可是一些最核心的竞争力,往往并没有开源。比如微软的Windows系统,就领先竞争对手几个数量级,就不会开源。又比如刚才说到大数据处理系统,全世界的科技公司用的都是Hadoop开源方案,只有谷歌用的是自研方案……因为谷歌有更强的技术实力。Hadoop开源方案,其实就是谷歌自研方案的阉割版,是《辟邪剑谱》和《葵花宝典》的关系。”

开了句玩笑,哄堂大笑。

倒也不是多好笑。

主要在场的那些当领导的情商都很高,都很会配合着应景。相比之下,这些搞IT的就有点差劲了,很多都不笑,笑也笑得很假。

孟秘书长若有所悟的说:“是不是可以这么理解,在落后的时候,一定要坚持做开源,通过开源去追随。一旦成了领跑者,想要保持对竞争对手的碾压优势,就不能开源。”

周不器对这个话题稍显沉默。

坐在他旁边的是李彦红,见他沉默不语,就替他回应着说:“从某种程度上来讲,是这个意思。除了阿帕奇基金会这样的纯公益性的开源组织,正常来说一家私人企业,都不会把自己拥有核心竞争力的产品拿出来开源。其他的人做开源,只不过是想全世界的开发者联合起来,去一起对抗那个世界第一。”

就像安卓开源,意义就是把全球开发者联合起来,去一起对抗苹果。

这次推动特斯拉开源,目的就是推动全球的汽车从业者都转型做电动