第一百九十九章 “会议”-2(第3/4页)

几亿，而国内的消费品零售市场的规模40911亿，我们只占了万分之三。

老宋，李欣，黄海，你们有没有想过……

也许十几年后，网络零售可能会占到10%、20%，或者更高？！

到那时，可能每秒钟都会有数亿笔的交易和数据……

需要怎么样的技术平台支持？什么规模的仓储和物流的支撑？

再比如搜索，

现在国内网民不过数千万，每天百度搜索引擎都要执行近亿次的搜索访问。

王川，你有没有想过……

当百度扩展全球业务后，每天全球有数亿用户，执行数以百亿次搜索时，我们需要怎么样的数据库规模？

什么样的索引和识别技术和算法？

这个道理，同样适用于社交业务……”

说到这里，隋波停顿了一下。

他环视了一圈在座的众人，语重心长的说道：

“你们不要觉得，我想的太远了……

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域！

只有现在开始，我们就为了十年后的世界做准备……

我们才能说自己的事业和目标，是改变世界！”

说了这么多，

隋波终于说到干货了：

“说到这里，我想大家应该已经明白了。

对于未来而言，互联网公司的核心竞争力，将不再是流量、用户规模……

而是隐藏在这些背后，真正具备不可替代价值的——数据和技术！”

刚才他一连串的问题，已经让大家不自觉的开始设想：

如果真像隋波说的那样，每天都有那么多的数据需要处理……

那简直是一件非常恐怖的事！

在座的大部分都是学计算机出身。

他们非常清楚，这些简单的以亿为计量单位的数字背后，需要怎么样恐怖的服务器规模、庞大的令人绝望的数据库体系，极其复杂的各种程序和算法……

从后台的系统平台，底层架构，到前端的网页访问。

涉及到的技术、产品、运维……

光是想想，就已经头皮发麻了！

隋波话题一转，又说道了市场竞争方面：

“在硅谷，这一点我感触极深。

你们知道吗，google的拉里佩奇有一个理论，“10倍哲学”。

他要求所有google的员工，在做产品和创新时，必须想的更大一些，更远一些。

任何一个产品的推出，要么比对手优秀10倍，要么比上一个版本优秀10倍。

他们已经在全球设立办公室，开始布局全球市场了。

正在为整合全球的信息数据，构建世界信息模型而前进。

他们同样看向了遥远的未来！”

隋波的这一番长篇大论，彻底把易趣的这帮高管们的思路，从地面带到了高空中。

他们仿佛是站在太空中，俯瞰地球上：

互联网的发展，像按了快进键般，飞快的闪现着未来的一个个场景……

这时候，隋波终于把话题转回来了：

“当我们想通了这些后，再回过头来，看刚才的三个问题。

我们是谁？

我觉得，我们是一群立志引领中国互联网产业的发展；致力于通过技术驱动，让世界变得更简单而有趣的梦想者和实践者！

我们要去那儿？

我们要成为全球最伟大的互联网公司！

这里我多说一句。

这次我去硅谷，最受触动的一点，就是中美两国在科技领域的差距。

在it领域，无论软硬件，我们都受制于人。

即使互联网是新兴产业，但在很多技术上，我们依然做不到自主研发。

举个例子：

现在我们的后台，大量使用的都是ibm小型机和oracle公司的数据库，以及emc、戴尔的存储设备。

一台ibm的小型机价格从几十万到百万不等，oracle的数据库费用数千万，加上一大笔的软硬件支付和维护费……

未来当我们的业务快速发展以后，这些it费用就将会在成本方面，给我们极大的压力！

而如果我们想要成为全球最伟大的互联网公司……

未来硅谷那些公司，都会是我们的竞争对手！

所以，从现在开始，我们就要开始准备为庞大复杂的业务，搭建起全新的技术架构，建立全球顶尖的技术团队！

这也是我为什么，在硅谷设立了一个研究院的原因。

接下来，我们还要在国内设立研究院，在技术研发上继续加大投入！

最后一个问题，我们怎么去？

这就是我今天真正想说的……”

会议室里所有人，都不自觉的叹了口气，