2000年最后几个月,

凛冽的“互联网寒冬”,也随着自然天气越来越冷,而愈演愈烈,

媒体所预测的,大多数网站在年底倒闭的预言,如期而至……

最先开始的,是“并购潮”。

8月23日,联想集团宣布,以3537万美金收购赢时通公司40%的股权,从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。

这样,继fm365门户网站之后,联想已拥有cnnic最新网站排行前40名中的两家网站。

同样在8月底,

曾经的互联网“标志”公司瀛海威,发生了“张树新回购事件”。

瀛海威创始人张树新,控诉大股东中兴发,和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司,利用并购的资本运作,侵占小股东权益,让她的2000万原始股一夜清零。

这让所有人进一步明白,

融资、并购这些资本运作,对创业者而言,是冰冷而残酷的……

9月19日,

搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票,收购chinaren。

老张在新闻发布会上兴奋的宣称:完成收购后的搜狐网站,将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。

这一并购案,将使搜狐成为国内最大的门户网站!

因为这时新浪的注册用户为700万,日pv为3400万;

网易注册用户590万,日pv2400万……

可这场中国互联网有史以来,规模最大的一场兼并,却并不被外界所看好。

业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念,十分牵强。

因为合并后的780万用户仍是分属和,

人们看到的是一个壮大了的搜狐公司,而不是搜狐网。

这种简单的用户叠加,并没有太大的意义。

是否能够整合好两家公司的业务和公司文化,发挥出并购后1+1>2的作用,非常考验老张的运营和管理能力。

媒体更是质疑,

搜狐本身还没有盈利,却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。

公司的运营成本大大增加了,收入却没有提升……

这种并购意义何在?

互联网公司的并购,并不仅仅限于国内。

没过多久,雅虎宣布,以发行雅虎普通股225万股的方式,购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。

奇摩是弯弯最大的入口网站,上网人口超过百万人次。

在网络公司一片赔钱声中,奇摩几天前才宣布,今年前三季业绩较去年同期增长四倍。

一个具有本土化的经验,一个具有全球化的强势,

合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。

雅虎并购奇摩的消息一传出,立刻引起弯弯网络界的震撼,

认为连第一大网站都必须被购并,小网站不必存活了……

同时,雅虎中国的服务器已经搬到了帝都,

这是一个非常明显的信号!

表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈,准备依靠收购进入中国市场……

到了年底时,各种并购的“小道消息”更是满天飞。

就连新浪、搜狐、网易三大门户,都成为了消息中被收购的对象,

传说中的收购方包括aol、全球第三大网络集团lycos、雅虎、微软等。

不过老张和老王,都第一时间断然否认了这些传闻。

相反,老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”,留下了伏笔……

“并购潮”之后,就是“裁员潮”。

其实互联网公司的裁员,从年中就陆陆续续开始了。

6月时,香港的就因业绩亏损,宣布裁员80人。

随后一个月里,香港有五个网站宣布裁员,累积人数超过400人。

而在2000年下半年,香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件,涉及员工1200多人……

进入年末,这股裁员风潮,也开始波及内地互联网公司。

12月初,知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。

随后,硅谷动力、中华网、和讯、renren、亿唐等业内知名网站,也纷纷传出了裁员的消息。

裁员潮到2000年12月18日,达到高潮。

这一天,搜狐宣布裁员20%,1/5的员工扫地出门!

新浪、网易,也都有不同程度的裁员。

伴随着裁员潮的,

自然也免不了各公司的高管人事变动。

12月14日,国内著名的电子商务网站8848拆分,一分为二。

王峻涛