广场协定

,国潮1980

日本的经济奇迹之所以会被称为奇迹。

其实不仅是因为日本崛起的时间周期很短,也因为日本战后恢复的底子实在太差了。

二战之后,日本本国大概有百分之四十的工厂和基础设施被毁,国内的情绪非常低落。

而且还因为战争的极度消耗,欠下了巨额的债务,甚至就连国家也被美国驻军接管了。

原本这样的一个什么都没有的战败国,想要重新站立起来是非常困难的。

能苟延残喘活下去已经不易了,别说一跃成为发达国家了。

可由于担心小鬼子穷途末路下被红色战线拉过去,别看美国才刚用原子弹炸过日本,却非常nice的帮日本进行各种恢复。

包括写宪法、土地法改革、劳动改革、教育改革等等一顿改革。

美国以极快的速度帮助日本完成了经济重组。

紧接着,又是三年的朝鲜战争,美国这边产生了大量的军需物资需求,而且还需要就近采买。

对日本来说当然是好事天降,这一下就把日本从之前的内需不足中给摆脱出来了。

所以战后的日本尽管一塌糊涂,但在美国的帮助下迅速爬出泥潭。

而且两个原本打生打死的仇人,才经过十年,竟然爱得死去活来了。

瞧瞧,这只能说,没有永远的敌人,只有永远的利益啊。

接下来呢,日本经济体制基本上算是重启了。

而且整体的人口素质也非常高,同时那时候日本物价非常低。

这也就等于说,日本有一大批非常聪明的廉价劳动力,再加上赶上当时经济全球化的浪潮。

哪怕在朝鲜战争结束,日本也依然可以继续享受到出口贸易的好处。

日本人于是确认了“贸易立国”方针,先是把纺织品和玩具卖到欧美去。

然后靠赚来的外汇和技术积累进行产业升级,又开始大炼钢铁,搞机床、电子产品和汽车制造。

整个六十年代,日本的经济都处于飞速发展期,并且长期把gDP增速维持在百分之十以上的。

到1973年,日本的人均gDP已经从战后不足三千美元,翻了十几倍,追到美国的三分之二了。

这么持续性的高速增长,几乎惊掉了让当时全世界的经济学家的下巴,令整个世界都为之瞩目。

尽管时间进入七十年代,日本因为1973年和1979年两次石油危机来了两次急刹车。

油价暴涨的输入性通货膨胀,在短期内带给了日本需求减少,消费降低,需求下滑的切肤之痛,以至于日本的gDP增速一下降低到百分之四。

但与此同时,两次石油危机也是日本经济结构转型,产品打入国际市场的绝佳契机。

因为如果没有中东局势突变,导致石油价格高涨。

被欧美人士称为“老鼠玩具”的日本汽车,是根本不可能改变欧美人士喜欢大排量汽车的审美,凭借节能省油打开欧美市场的。

日本公司也不会因为生产成本激增,在公司管理上下功夫,全方位优化资源,总结出一套属于自己的现代企业管理经验。

事实上,危机危机,危难中也蕴藏着机会。

1960年的丰田汽车,年产量只有十五万,但到了1980年,骤升为三百三十万辆。

日本其他一众品牌,索尼、东芝、松下、三菱,也全都成了当时全世界消费者家里的常客。

这个时期,有一大批日本公司凭着物美价廉走出了国门,都成为了跨国性质的巨头公司。

总结来说,日本因为成功转危为机,这才使得经济模式由粗放式的生产导向型转为了技术导向型。

让日本从一个农业经济型国家变身成为工业现代化国家,完成了非常神奇的举国大跃迁的。

七十年代末,当傅高义所著的《日本第一:对美国的启示》一书出版,当全世界各个角落都能见到“madeinJapan”时。

世界终于为日本的奇迹所惊叹,普遍认为“今后将是日本的时代”。

为此,全世界都开始出现“应该向日本企业学习”的观点。

无论“丰田管理学”,还是“松下幸之助”,都成了各国商界最热衷研究的课题。

本来只是小语种的日语也变得炙手可热起来,希望能在日本公司就职的外籍人士越来越多。

就连身在海外的日本留学生对前途的规划,都发生了极大的变化。

他们不再热衷与其他种族的国家交流,学业结束后往往也会选择回到国内。

这是因为他们都清楚,身边只有本国同学才会成为今后的人脉资源。

如果他们回到日本,收入将远比留在海外要多得多。

这一切,让日本人感到战后多年的努力终于得到了某种权威认可,极大地鼓舞了民族自信心。