议控制的方式,来掌控国内的运营实体公司。

但真正从股权上看:

无论是易趣、百度、易信,还是易付宝这些国内的运营实体公司。

其绝对控股的大股东,经过隋波的一番运作后,现在都已经变成了星河控股!

星河控股,现在虽然只是一个空壳公司……

但它现在分别持有易趣控股(易趣电子商务有限公司的母公司,国内注册)、百度在线网络技术有限公司(国内注册、运营实体)、易信网络技术有限公司(国内注册、运营实体)、易付宝网络技术有限公司(国内注册、运营实体),这四家公司各75%的股权!

也就是说,对国内的运营实体公司而言……

星河控股和它背后的隋波,始终是绝对控股的大股东!

这些公司剩余的25%股权。

隋波将它们注入了一家员工持股公司(国内注册),用来做股权激励。

现阶段因为海外上市的缘故,其中一些员工股权已经转换为上市公司期权了。

这部分股权,依然是隋波作为员工持股公司的法人,代持和管理……

换言之,

星河控股,其实才是这些国内运营实体的真正控股母公司!

此外,它还持有百度网络(bvispv,拟上市主体)%股份;

易迅控股(bvispv,合并后新公司,拟赴港上市主体)%股份。

可以说,隋波除了将自己所持有的易趣控股(开曼spv,纳斯达克上市主体)的股份,委托给家族信托外。

其他拆分出的公司股权,都放在了星河控股里!

在星河控股后面,隋波依然是以流波投资(有限责任公司,国内注册)100%控股。

而星河控股,就是隋波用来掌控所有“易趣系”公司,实际运营的控股公司。

如果想实行“合伙人会议”制度……

就必须有一个凌驾于所有公司之上的“总部”。

星河控股实体化,就是一个不错的办法。

当然,既然拆分了。

在市场上,各家公司还是以“独立”的公司来运营,更是有各自的品牌和管理体系、文化。

星河控股就是一个“资本”+“管理”总部。

隐藏在幕后,低调,尽可能不为人知!

…………

魔都,

受隋波委托,亲自面试张勇的张奕,经过一番交流后,对张勇非常满意。

刚刚走出咖啡厅,

他就给隋波打电话:“波总,我认为张勇就是易付宝cfo最合适的人选!”

隋波在电话中笑道:“joe,我相信你的眼光,那就这么定了。

对了,你尽快回帝都吧。

明天上午9点,我们开第一次合伙人会议!”

张奕精神一振:“好的,我会坐最近的一班航班回京。”

放下电话,他想起隋波和他沟通过的“合伙人”的构想,不禁有些心生向往。

虽然一直以来,张奕都是隋波以下,易趣系的“二把手”。

不过很多时候,他依然主要担任着cfo的职责,总有点施展不开的感觉……

不是隋波没有给他空间施展。

而是隋波这个“当家人”,实在太厉害了!

他的决策总是最正确的……

大家也都心甘情愿的,在他的指挥下行事。

隋波最近一段时间变化很大,开始越来越重视大家的意见,也在有意识的放权。

现在更是决定推出“合伙人会议”制度。

这无疑是对张奕这样的核心高管,一个很大的鼓舞。

这说明,隋波更愿意把大家当成“伙伴”,而不是“下属”。

这一点对于张奕这些人而言,是非常感动的!

硅谷,

周枫和陆奇正准备启程,他们将从旧金山直飞帝都。

陆奇有些奇怪的问周枫:

“周总,波总这次一定要我们去帝都,开这次合伙人会议。

是因为这个会议有什么特别的地方吗?

据我所知,易趣和百度,好像都不是采用合伙人制度的公司啊?”

在美国,合伙人制度一般都是像律师事务所、私募股权基金、咨询公司之类的专业性公司才会采用。

很少有经营性公司,会有所谓的“合伙人会议”。

周枫摇头笑笑:“具体的我也不太清楚。

不过波总一直都是有很多奇思妙想,……他考虑的问题和我们的高度不同。

他的很多决策,在当时看是有点匪夷所思,但后面总会被证实,是有着非常重要作用的。

陆总,

按照波总电话和邮件里的说法,这个合伙人会议,将会是易趣系最高的权力机构。

这次波总点名要你也参加,