第二百五十章 狙击百度上市(第2/3页)

虽然现在国家发展速度很快，但在科技领域，尤其是it相关的技术领域，依然存在着巨大的差距。

自研操作系统是必须做的。

但这是长期战略目标，也是以防万一的后手……

此外，

从移动互联网时代的入口来看，操作系统固然非常关键。

但真正的入口，其实是智能手机！

操作系统真正想要发挥作用，还要看有多少品牌厂商选择加入阵营……

如果真的牛x到像苹果那样：

自己做手机，自己做操作系统，甚至后来自己做芯片，那真是什么都不用管了，搞就完了！

10%的销量，占了全世界智能手机市场80%的利润……

真是让其他厂商到哪儿说理去！

隋波思来想去，

想要等到移动互联网时代，占据到产业链的优势位置。

那么，从现在开始，就必须要有所行动了……

手机操作系统的研发是一方面，

最重要的是，提前进行大量的收购！

虽然他没有实力收购摩托罗拉，但是从其他细分的专利入手，也是可行的。

比如：

fingerworks的多点触控和手势控制专利；

.intrinsity的低功耗处理器设计技术；

siriinc的语音识别技术……

此外，还可以提前做一些智能手机的外观和功能设计专利布局。

全世界现在除了隋波，没有人知道，未来的智能手机应该是怎么样的……

相比苹果研发部门的那些设计师和工程师，绞尽脑汁的去凭空创造，

像什么滑动解锁、大屏外观设计、home键等等。

对于隋波而言，也就是提醒那些工程师一句话的事……

重生者就是这么豪横！

总之，虽然困难重重，

但现在才刚刚2004年底，到移动互联网真正爆发的2010年，还有6年时间。

如果提前做布局和准备……

隋波觉得，也并不是没有一拼之力！

嗯，就让百度，来承担切入移动互联网布局的重任吧。

易趣的电商业务有足够的流量变现力，又受益于国内的经济增长和内需增长红利。

未来很长一段时间都不会有发展的空间限制，可以野蛮生长；

易迅的社交和互娱业务用户粘性更强，而且游戏业务的市场空间也非常大。

到了移动互联网时代，再推出微信之类的产品和手游业务，就足够支撑公司的长期发展了。

而百度的搜索就差点意思了……

移动互联网时代流量入口变革，搜索的用户粘度和流量变现力又弱。

搜索属于那种技术越好，搜索速度越快，用户停留时间反而越短的业务类型……

前世老李的“百度”在移动互联网时代掉队，除了自身战略出问题之外，搜索业务本身的局限性也绝非无因。

google的破局就是靠的安卓，这才是google在移动互联网时代的船票！

不知道现在被隋波截胡了，拉里接下来会怎么布局……

想到这里，隋波嘿嘿一笑，

就是要大家都不好过。

这个重生游戏，才会变得好玩起来！

…………

除了移动互联网之外，对易趣系生态的新一轮布局，也是隋波需要重点考虑的方面。

正所谓，“攘外必先安内”。

国内正处于互联网飞速发展的增长期，各路草莽英雄层出不穷。

其中也不乏像王兴之类野心勃勃之辈，更不用说还有老马、老李等强劲的竞争对手，在旁虎视眈眈。

虽然由易趣+百度+易迅组成的“伪.bat”（ebe……）三驾马车，已经成型。

但现在还远不是高枕无忧的时候。

就算前世的bat真正成就霸业，也要到差不多2010年左右了。

接下来的这几年，正是国内互联网江湖竞争最激烈的时间段。

既要开始为未来做布局和准备，还要应对现实中的各路竞争对手，冲击和超越的野心。

易趣系接下来的压力，还是很大的。

隋波对内定下的战略就是“开放+资本”！

一方面，通过开放平台战略，拉拢和扶持大量能够融入易趣系生态的小公司，拉拢大多数人，建立“统一战线”。

用太祖的话：“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的。”

另一方面，用战略投资和财务投资的方式，通过资本的力量，来消灭潜在对手！

没错，其实对于很多巨头而言，战略投资不完全是为了扩大生态，而是消灭对手。

为什么张一鸣死活不愿意接受腾讯的投资？