队同样拥有%的股权,在收购、合并这类的公司重大事项上,同样有否决权。

所以,重点还是要搞定“五虎将”!

他之所以提出“合并”,而不是“收购”。

也是为了避免,太刺激小马哥、张志东这些创始人。

至少听上去,好听一点……

隋波听卢克斯这么说,点了点头:“当然……”

转头对小马哥道:

“pony,你不同意两家公司合并的想法,我非常理解。

不过我们做公司,不能光凭意气用事……

要面对现实!

现在的情况就是,易信和腾讯两家同质化比较大的公司,继续竞争下去,只会陷入不断的消耗中。

最终的结果,无论谁胜谁负,都会是一场惨胜。

因为,这种同质化的竞争,不能带来价值的提升,而是充满破坏力。

在这个国内互联网正在快速发展的阶段,这样的消耗是非常不明智的!

甚至有可能,会错失很多发展的机会……

而合并,则能够避免继续消耗,节省资本和资源,大家一起发展。

我还是那句话,合作共赢!

这才是最佳的选择。

不如,大家先看看合并的方案,大家再讨论是否合适……”。

看小马哥等人沉默不语,思量利弊和对策之际,隋波示意左清泉继续拿出了一份合并的具体方案,分发给在座的每一位董事。

库克斯和赛尔第一时间就打开方案,认真的看了起来。

小马哥等创始人则犹豫了一下。

然后曾李青使了个眼色,率先打开方案看起来。

无论如何,至少要知道隋波打算怎么合并两家公司,才能从中找到破绽来反对吧。

…………

这份易信和腾讯的合并方案,是由隋波定下基调,张奕亲自拟定的。

隋波定了两个原则:

第一,争取最大可能的留下小马哥为首的腾讯管理团队;

第二,要保证隋波的股份在合并后的公司中,拥有实际的控制权。

具体的方案核心条款包括:

-合并主体方面。

双方将组建一家新的vie架构境外公司,双方股东将权益注入新公司。

易信与腾讯对等合并,对标新公司的估值比例将是5:5,投资人也可按此比例进行换股。

合并之后,两家公司在新公司的董事会,将占据同等席位。

而新公司的估值将超过5亿美金。

-在业务架构方面。

未来易信的em,会主打商务用户群体和熟人社交;

而腾讯的qq,则聚焦于年轻用户和陌生人社交。

这样进行差异化路线后,就避免了资源的浪费。

其他的增值服务,如会员、无线、游戏等业务,则两个平台打通,共同为用户提供多样化的产品和服务。

-在组织架构上,新公司以“易迅”命名,取两个公司各一个字,以示公平。

双方合并后,将采取“双ceo”制,周杰和小马哥出任联系ceo。

新公司董事长由隋波出任。

周杰和小马哥将各自继续独立负责相关业务,同时向新公司的董事会汇报,重大决议在董事会层面完成。

同时,新公司将在帝都和深市设计双总部运营。

合并后两家公司继续保持独立运营,也是为了进行内部良性竞争,以避免人才流失和总体份额下降。

双方业务团队将保持目前的架构和职责不变,继续按原定战略目标快速发展,增强产品创新、客户体验改进和新业务创新能力。

换句话说。

就是现有易信和腾讯的基本公司组织架构不变,只是从公司股权和高层设计上进行了合并。

当然,合并后,必然会有一个磨合期,甚至人事调整……

这个不用写明在方案中,也是大家都能够想到的。

隋波在合并方案中,格外强调了一点,那就是公司的上市计划表!

双方此次合并成为一家全新的公司,这就为两家公司未来联合上市创造有利条件。

要知道,易信和腾讯合并,是行业第一和第二的合并!

合并后,双方成立的新公司(“新易迅”)在业绩营收、市场份额、公司估值上均会大幅提升,对未来ipo非常有利。

隋波明确提出,将会在2003年底至2004年初,推动易迅在港交所上市!

这一点,对于mih而言,简直就是最大的诱惑。

光凭这一点,已经足以让mih毫不犹豫的支持这份合并方案……

而联席ceo、两家公司独立运营,也算是稳定小马哥等腾讯团队的举措。

其中比较巧妙的是,

虽然两家公司是对等合