的独特企业文化。

这种彼此之间,格格不入的企业文化,很难在一个区域内,形成“活跃”的互动创新氛围。

反倒是老马的阿里所在的钱塘。

因为电商相对庞大的产业链,在周围形成了一个以阿里为核心的创新产业群。

只是可惜,这些创新互联网,大多是围绕电商业务,多样性的创新不多。

此外,

相比起隋波前世所熟悉的阿里、腾讯等国内巨头公司。

在不断发展中,通过收购、投资,内部创业等方式,所形成的单一“巨头公司生态体系”。

隋波觉得,硅谷的这种更广泛范围的创新生态体系。

才更加值得学习和借鉴。

中国互联网产业想要超过美国,不仅仅是在技术和商业模式上的创新。

更重要的是,

要建立起一个更加全球化和国际化的创新生态系统。

能够吸引全世界更多的顶尖人才,加入其中。

而要做到这一点,

除了需要想办法解决政治形态、语言、文字等等巨大差异性的影响之外,

一种普世的科技创新文化,也是非常重要的。

改变世界的梦想、追求创新的精神、敢于冒险的勇气、质疑权威的态度;

开放包容、密切联系的人才流动和创业文化……

这一切硅谷所特有的创新生态系统和创新文化,就是隋波想要研究的东西!

就算将来,因为各方面的限制,

短时间内,可能很难在国内,搞出一套能够和硅谷相媲美的创新生态体系……

至少也要了解它,未来才能有机会去超越它!

…………

隋波还没有动身,

张婉琳等人,已经先前往加州,给他打前站。

包括帮隋波办理入学的手续,捐赠的流程;

挑选隋波在加州期间的住宅,以及安排隋波在美期间,安保、管家、法律、财务等方面的专业服务团队,以及相关的商业活动和交流行程……

其实,像很多超级富豪,随着家族信托的成立,都会成立相应的家族办公室(familyoffice),来为他们提供全方位财富管理和家族服务。

以使其资产帝国符合家族的长期目标,并使资产能顺利地进行跨代传承和保值增值。

家族办公室会有一支专业的团队,为富豪提供各种专业的资产管理咨询和操作服务。

其中包括:律师、注册会计师、金融投资管理、股票经纪人、保险代理、银行、还有独立信托实体。

甚至连家族后代教育、考虑家族安全、房产管理、慈善公益、遗产规划等家族事务,也属于家族办公室服务的范畴。

不过隋波毕竟还年轻,还没有来得及考虑这些事情。

所以,张婉琳暂时,就充当了帮助他处理赴美相关事务的“家族助理”的角色。

隋波一走半年,远隔万里。

首先需要安排好的,就是他去硅谷游学期间,易趣等公司的管理和协调机制。

创业以来,隋波一直都是公司绝对的领袖和精神导师。

就算是高管团队,也习惯了他决策,大家执行的模式。

现在他忽然要去硅谷游学半年,还给大家放权,让大家自主决策。

一时间谁都有点心里没底。

隋波当然也不会真的什么都不管……

所以他在临走前,和大家充分讨论了接下来的战略和业务方向。

并且再三强调,让管理团队大胆决策,不要怕犯错误。

他不在的时候,

由之前易趣集团“战略执行委员会”,改为星河控股“战略决策委员会”的机构,继续承担三家公司之间,进行协同决策的最高管理机构。

除了原先“战略执行委员会”的隋波、宋健、张奕、庞勇、陈永红、王峰、左清泉、李欣、周枫、许朝军、黄海、王川、周杰等13人外。

新改组的“战略决策委员会”还增加了龚宇、朱洪波、刘炽平3人。

在隋波、张奕、周枫去美国后,

“战略决策委员会”剩下的人,每周会有一次协调例会,用来讨论和决策公司业务和协同问题。

隋波也会在每月1日,通过远洋电话的方式,参加月初的例会。

此外,林馨也被隋波缠的没办法。

最后还是答应了,和他一起去硅谷。

林馨本来就有加大交流的经验。

隋波只是给加大捐了50万美元,就帮她弄了一个加大交流学习的邀请。

光华学院对这种学生进行国际交流的态度,一向都是宽松的,也顺利给林馨放行。

安抚了满肚子牢骚的左清泉,哄好了毫不知情的叶薇后,

5月底,隋波和林馨登上了飞往旧金山的航班。