顾名思义,就是“互联网+传统行业”。

我曾经说过,互联网是一种技术,一种工具,同时也是一种思维。

互联网是虚拟的,但同时互联网上的人、信息、物,却都是真实的。

所以,互联网的核心价值,就是连接一切。

人与人的连接,就是社交;人与物的连接,就是电商;人与信息的连接,就是搜索。

我们更进一步的去思考:

如果能够利用信息和互联网平台,使得互联网与传统行业进行融合。

那么,是不是就可以利用互联网具备的“连接一切”的优势特点,创造新的发展机会呢?

我认为是一定的!

“互联网+”,就是通过互联网自身的优势,对传统行业进行优化升级转型,使得传统行业能够适应当下的新发展,从而最终推动社会不断地向前发展!

在去年,易趣完成了对永乐、大中两家家电连锁企业的收购。

这是对我们在去年提出的“新零售”战略,进一步深入推进的重要举措。

“新零售”战略,其实就是“互联网+传统零售业”。

我们希望通过这次收购,能够利用集团现有的技术和运营,甚至在思维方式上,对传统家电连锁商业模式进行提升。

提高效率,降低成本,为广大用户提供更便捷、优质的购物、服务体验。

同样,“移动互联网战略”,就是“互联网+传统通讯业”。

在去年,我们收购了中国无线(宇龙通信)公司,创办了天工科技、紫薇半导体。

在信息产业上游的软硬件领域,进行了尝试性的探索。

我们还和各地政府部门积极进行合作,在“智慧城市”(互联网+城市管理)等领域,进行有益的探索。

未来,我们要还把互联网和汽车、制造业、教育、医疗、公益……等众多方面进行结合和赋能。

积极和各行各业的公司交流、合作,

共同探索未来在新的信息化环境下,传统行业的创新型发展业态。

第二、“立足中国,放眼世界”。

首先,国内市场是我们的根,也是我们的魂。

虽然有点肉麻,但我还是想说……

我始终坚信,中国必将大国崛起!

中华民族必然会复兴,屹立于世界民族之林!

早在1999年,我第一次参加《财富》全球论坛的时候。

我就预测,到2008年,中国将超过美国,成为全球最大的互联网国家,我相信中国市场具有无限的潜力。

那时候,很多人觉得不可能……

现在呢?

到去年底,据统计中国网民总数已经超过了亿,每年的新增用户超过了4000万!

而美国网民总数,预计最高也不过亿……

到08年的时候,在网民总数上,中国超过美国的可能性很大!

所以,我们从前是,现在是,未来也一定是:

把深耕国内市场,服务好国内用户,作为集团最核心的战略重心和立足点!

为用户提供更好的网络购物体验,提供更准确的信息和知识搜索服务,提供更便捷的通讯和社交服务,提供更丰富的网络文化娱乐内容……

无论什么时候,这些都是我们的立足之本,是我们的使命所在!

同时,我们还必须认识到,

星河作为国内规模最大,最有影响力的互联网“平台”。

我们有责任,也有义务维护网络的健康、有序发展。

在网络媒体、互动娱乐、搜索社交等领域,为用户提供更健康,更良好的网络环境和优质的、有价值的内容,也是我们的社会责任。

其次,“全球化”战略。

我们还必须要看到,互联网最大的特征之一,就是推动了全球化的进程。

网络打破了地域的物理空间限制,人与人的交流通过互联网,可以在任何时间任何地点,在全地球。

整个地球成为一个“地球村”。

以前在人类历史上,是做不到这一点的。

所以,我们在立足国内市场的同时,也必须要有放眼世界的眼光。

一方面,我们需要走出去,主动和国外互联网巨头在全球范围进行竞争。

在竞争中,我们的技术、能力,也在不断通过学习,得到提高;

另一方面,我们也需要在本土来抵御国外巨头的市场竞争。

去年,我们在国内市场上,打了不少胜仗!

在即时通讯领域击败了微软的msn,在电商c2c领域击退了ebay,在搜索领域击败了google。

星河集团作为国内最大的互联网公司,做到了自己应尽的职责。

我为你们的成绩,感到骄傲,感到自豪,为你们鼓掌!

除了竞争,也有合作。