第三百八十二章 大计划！(第2/3页)

而是音视频等逻辑简单，但是数据量大的环节做出的soc。

其发展的方向是:

不被普通消费者感觉到，但是无处不在的存在。

在dsp（数字音频处理器）、iot(internetofthings)芯片、大型soc（比如video芯片，baseband芯片）软件控制模块等领域，都是最佳的解决方案之一！

类似这样的公司，在硅谷还有不少！

正所谓，

大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的生存之道……

而隋波需要做的，

就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。

收购、入股、投资！

这将会是一个持续至少2-3年的计划。

最佳时间点是08、09年，金融危机影响最大的时候。

最晚不能迟于2010年。

隋波必须要赶在金融危机过去之前，完成在半导体产业的布局！

否则，等美国官方从经济危机中缓过劲来。

注意力转到这方面。

必然会对隋波的动作，多方设置难关。

………………

隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务，交给张奕负责。

毕竟后续的很多收购计划，张奕才是真正的操盘手。

紫薇的苏姿丰和的丹.多波普尔，将作为业内资深人士，为张奕提供协助。

进行技术咨询和人脉搭建。

隋波作为幕后大boss，主要还是要抓重点。

比如，高通！

在3g时代，哪怕4g时代。

任何一家手机厂商，都躲不开高通……

没办法，

谁让高通掌握着cdma(ess---码分多址）的核心专利呢？

当cdma在1993年7月成为了全球标准。

并且在3g时代，

wcdma、td-scdma、cdma2000等3g（第三代网络）标准背后的技术，都是cdma时。

高通成为“行业霸主”，甚至其技术专利费被称为“高通税”。

也就不足为奇了。

而高通更“秀”的是……

它除了拥有cdma通信技术专利外，还是全球芯片巨头之一！

由于在推广cdma早期，

没有多少厂商愿意生产cdma手机和通信设备，导致运营商无法采用cdma技术。

高通早年只能自己参与制造，生产手机和通信设备。

不过后来高通把这些业务都剥离了。

只保留了技术开发和授权，以及半导体芯片研发。

在隋波前世。

公认的时代转折点就出现在2007年。

这一年里发生了两件改变世界的事情：

-乔布斯发布了初代iphone；

-高通推出了首款骁龙芯片snapdragons1（qsd8250/qsd8650）。

iphone改变了手机产业格局。

骁龙则改变了芯片产业格局……

由于拥有核心技术，

高通在手机soc芯片领域，如今也处于全球领先地位。

高通在移动soc领域，打赢过两次重大战役：

第一次让德州仪器、英伟达这些业界大厂退出了移动高端市场。

第二次则是让联发科败走中高端。

中途还插播过英特尔靠着atom+补贴，打了几年酱油的历史。

soc芯片包括cpu、gpu、isp、调制解调器等多个部件，而高通在这些产品方面都具有绝对领先实力，而且是没有短板的系统性优势！

而在其最核心优势的基带芯片产品上。

高通更是全球第一，无人能及……

正是因为有着先进的芯片技术、核心的通信技术专利。

高通才能肆无忌惮的收取高额的“高通税”。

尽管令无数厂商恨的牙痒痒，将其称为“专利流氓”。

但高通的专利实在是太多、太重要、太核心，根本无法绕开。

通信和手机厂商根本没有选择和议价权。

所以，隋波想在智能手机领域，实现突破……

高通，是一个绕不过去的“麻烦”！

前世时，

老任的华为，全力研发5g技术。

很难说是不是因为，之前吃高通的亏，吃的太多了……

据说早年间，

高通董事长雅各布和华为老任在游艇上谈生意，老任希望高通把价格再降一降。

雅各布假装为难说，再将就要跳船了。

气的老任直接打开舱门，说那你现在就跳下去吧！