老张对易趣“开放平台”的兴趣,超乎隋波的想象。

不过,隋波想搞开放平台的本意,可不仅仅是为了扩大业绩!

他要通过“开放平台战略”,去拉拢广大的中小互联网公司和开发者,在早期,就把更多的互联网创新力量,捆绑到易趣的平台上!

因为,现在的很多小互联网公司和人才,才是中国互联网产业未来的中坚力量……

如果是和几个大互联网公司合作,

那反而成了用易趣自己的用户和资源,帮助这些公司拓展业务了。

开什么玩笑,隋波又不傻!

实际上,因为搜索已经有了百度“凤巢”和“网盟”,电商也已经有了“淘宝”。

隋波真正想通过“开放”来推动的:

一个是游戏运营平台,一个是易付宝的支付平台。

至于社交,

则是根据需要,从内容、网页游戏等小的业务环节,慢慢逐步开放……

隋波笑笑,没有直接拒绝,而是说道:

“这个开放平台战略,主要是针对那些,没有自己的产品推广渠道和销售渠道的中小型公司。

charles,咱们本来就是战略合作伙伴,之前在电商、搜索这些业务上本来就一直都有合作。

还需要开放什么啊?

咱们还是先把你那个搜狐商城的合作搞好再说吧。

一件事一件事的办。”

就把话题给绕了过去……

在商言商。

搜狐想要利用自己搞电子商城,还想利用易趣现有的配送体系。

可并不是像和普通快递公司合作一样简单。

易趣的电商体系,最强大的,并不是现在已经遍布全国的物流中心和配送团队。

而是成体系的系统化管理。

包括商品的采购、入库、网站、下单订购流程、出库、配送、支付……

易趣电商平台的物流、财务流、信息流,现在已经全部实现了系统化运营。

举个例子:

用户在搜狐商城下单,什么时候通知到易趣物流团队?

去搜狐的哪个仓库调货?

配送到用户手中后,怎么支付?

如果货到付款,用现金或者pos支付,易趣怎么和搜狐结算?

这些都是细节问题。

而且,就算仅仅是配送,配送费的价格应该怎么计算?

占用易趣资源,也需要有相应的渠道费用。

此外,隋波也提出了一个要求:

搜狐商场的网上支付,需要继续用易付宝作为网上支付方式。

老张既然想做电子商城,自然也有所准备。

他说:“搜狐是门户网站,主要业务还是内容信息服务。

做商城,也是为用户提供更多的增值服务。

线下仓库这些重资产的投资,我们不打算做。

我们会和各大厂商合作,让他们直接把产品在搜狐商城上线。

到时候用户下单,直接从厂家的仓库出货就可以。

其实搜狐团队里一些同事,觉得易趣在物流方面现在的覆盖还不够广,本来是想和邮政直接合作的。

我还是觉得易趣的配送速度快,全国一线城市都能做到1日达,这是非常重要的一点。

所以才力排众议,继续和易趣合作。”

隋波似笑非笑的看着他。

好家伙,老张挺会聊啊……

他故意道:

“其实你们直接和邮政合作也不错。

正好现在易趣自己的配送都有点忙不过来呢!

最近我刚把淘宝网并入易趣,订单量增加了1倍还多……”

老张这才发现,和隋波这个小狐狸谈,就别玩什么谈判技巧了。

这家伙猴精猴精的。

苦笑道:“得了,咱们好好聊……

小波,我知道你养了那么大的物流团队也不容易,订单越多,你们物流业务的业绩也越好,不是吗?

我们就是稍微多赚点直接从厂商调货的差价而已。

这事儿咱们是双赢。”

隋波点点头:

“行,就先这么定了,具体的细节,你让搜狐商城的负责人,直接找李欣聊吧。”

随后,两人就不再谈正事。

转开话题,聊起一些风花雪月、商界八卦之类的。

老张出名早,又比较活跃,到处参加各种活动,消息比隋波灵通。

他虽然性格比较木讷,但也只是相对而言。

肚子里八卦还挺多的。

从美国互联网公司,到国内的企业界大佬,再到国内的媒体、演艺圈……

各种“小秘闻”,倒是让隋波听得津津有味。

拿来下酒,别有一番意趣。

从京城俱乐部出来,和老